Det kommer inte bli så många fler inlägg just nu. Skälen är enkla.

Det är och har varit lite för svårt för en del personer att förstå vad det är som egentligen hänt. Jag har tom fått tips att lägga det i enkel punktform eller i serietidningsformat. Därmed inte sagt att flertalet är dumma i huvudet, men jag förstår att viljan/kompetensen att förstå saker i detalj inte finns hos alla. Andra skriker ut hysteriskt många meddelanden om att de inte förstår vad som händer. Ett tecken på oro – javisst, men en del saker borde en del personer kunna läsa in själva om intresse verkligen finns. Samma personer undrar ”hur kan han veta ditt/datt”.. Hur svårt kan det vara att förstå att det kan finnas fler ”hemliga-anonyma” källor som vill att jag skall veta. Är det svårt att förstå att personer med insikt men som varken kan eller vill skylta med sina namn, men som med glädje ser hur någon annan visar den verklighet som finns?
Hur kan frågeställningen vara ”hur vet han” istället för att granska de dokument som förevisas. Jag vill inte tro att det bygger på okunskap – jag väljer istället att tro på att folk befinner sig i ett chocktillstånd utan att veta om det.

Lägg på ordet rekonstruktion och vips finns det ett hundratal som glatt spekulerar i vad det är. Trams blir till sanningar och desinformation kan vara farlig.
Det är naturligtvis ok att intressenivån varierar, men det är skrämmande hur många som verkligen försöker skjuta budbäraren.
Jag har låtit det ske – jag bryr mig inte. Jag gör om resan alla dagar i veckan om AIK Ishockey räddas.

Jag måste ge ”motståndarsidan” cred för att de har fokuserat på att kasta skit på undertecknad och att släppa populistiska nyheter via anonyma källor som på slutet till och med förmedlades av namn som skulle borga för seriositet.

Det hade varit en betydligt enklare resa om Ni helt enkelt kunnat erkänna att Ni har begått åtminstone ett litet, litet fel i Er styrning av hockeyn. Det hade stavats respekt för medlemmarna och stärkt Er heder. Ingen är felfri, så det hade gillats i ett land som värdesätter ödmjukhet. I vart fall när någon lägger huvudet på sned och åtminstone låtsas vara ångerfull.
Det hade också varit smakfullt om Ni samarbetat med den styrelse som Ni nu avsatt, istället för att jaga ”finansiering” som invigda vet hur det egentligen har gått till att få fram. Istället har det handlat om Era egon. Hela vägen.

Den styrelse som i höstas kom in och städade upp efter många års opportunism har av många blivit ansedda som de som dragit AIK i skiten. Inget kunde vara mer fel även om de misslyckades med att förmedla vilka som gjort fel och att skapa intäkter. De var helt enkelt för snälla och ville i sann AIK-anda låta de felande kunna lämna med rak rygg.
De gick bort sig här. De skulle naturligtvis ha trashat med allt man hade. Det är ju ingen annan som har spelat schysst i denna fars.
Det ligger dem naturligtvis till last även om det till viss del kan ursäktas/förklaras med att det blev fokus på all skit.
Oinvigda som ”hört” om allt från kuppande till gangsterstyre kunde kanske lagt en minut eller två på att verkligen förstå att det som hände räddade AIK Ishockey från världens största bergvägg. Fatta nu det - en gång för alla.

Thomas Johansson, Jan Öqvist, Lars Ekholmer, Anders Gozzi, Hans Hammarlund, Odd Swarting, Peter Linder, Tom Linder, Kaj Riesterer, Anders Parmström, Hans Löfgren, Marcus Löfgren, Christoffer Bodin, Adam Ekman, Peder Bäckström och deras vänner har gjort vad de har kunnat för att bagatellisera felen som har begåtts och ett sätt för dem har varit att berätta för så många som möjligt vilken dålig människa undertecknad är. Resten av den så kallade Granskningsgruppen har också fått sig en släng av sleven, men jag har fått representera ”motståndarna”, dvs de som försökt förändra missförhållanden i AIK Hockey.
Jag glömmer inte Era handlingar och är beredd.

Min besvikelse består i att medan jag har försökt köpa styrelsen tid – har det hänt för lite. Glada nyheter har inte kommunicerats och ingen har officiellt gått ut med fakta på vad uslingarna innan åstadkommit för röra.

Ärligt talat – var det någon som var positiv en bit in på hösten? Inga pengar, inget fungerande lag och en pissig ledning. Kort minne?

Fejkade gåvobrev – remember?

Kreativ bokföring för att skapa ett eget kapital som egentligen inte finns – remember?

Lån som VD påstår sig stå bakom som visar sig vara Erik Paulsson som orsakade en jävla röra – remember?

En ekonomichef som ägnar dagarna åt att skvallra, arbetar stenåldersmässigt och ringer/textar sina kompisar i hysteriskt många samtal/sms varje dag. Inte konstigt att han behövde assistans när han knappt arbetade.

Det är naturligtvis inte roligt att komma ihåg, men inte får det vara så enkelt att någon skriker – ”Melin” och alla tappar minnet.

Gozzi, som nu är tillbaka för femte gången. Sur som ättika när han gick förra gången och i tidigare en drama-queen som avgår när han inte får som han vill eller kan skönja ett misslyckande. Rudslätt fick ta över hans lagbygge förr-förra gången han gick. Pengarna slut och en taskig start – Gozzi fattade vart det var på väg och hoppade.
Någon som orkar eller vill minnas?

Om Din bäste vän prasslar med Din fru – får han äta middag hos Dig sex månader senare? Jag anar att svaret blir ett annat än om det händer i AIK Hockey, men jag kan inte för mitt liv förstå varför.

När allt nu är rensat tar det sin tid innan nya eventuella misslyckanden (ekonomiska) kan skönjas igen. Mindre förluster kan nog enkelt grävas ned – viss kompetens och vana finns.
Skulle det hända igen – kommer jag nog inte arbeta så självständigt som nu. Då kommer nog fler att engagera sig och möjligen kan en del med foliehatt vackert ta av sig den.

Det i särklass bästa uppstår när personer som knappt är torra bakom öronen uttrycker att ”JG är ingen riktig gnagare och bla bla”. Ni har verkligen ingen aning och borde uppvisa en helt annan respekt. Inte bara för mig utan för de personer som visat det där extra engagemang som innebär något annat än att sitta hemma och skriva trams på forum.
Det är ingenting som hade hänt för 20-30 år sedan. Glöm det. Då talades man vid face-to-face och fick stå för sina åsikter/kommentarer på ett annat sätt.
De som inte har varit med hela sina liv verkar leva med någon form av komplex av att inte bli erkända som ”riktiga” AIK:are. Samma personer brukar omtala sig själva som ”AIK:are sedan barnsben”. Ni har faktiskt rätt – Ni blir inte erkända för att Ni försöker för hårt. Acceptera läget istället och förstå att det finns andra som verkligen levt med AIK sedan barnsben. Det är för oss svårt att förstå hur ett AIK-intresse kan väckas sent i livet, men Ni är välkomna ändå.
Många äro de som haft åsikter om mig och spritt dynga – utan att ha en aning om vem jag är. Ni är välkomna allihop att kontakta mig. Jag finns i Solna, så det kan omöjligt vara så att inte tillfälle finns – om Ni nu följer AIK som Ni säger Er göra.

Det finns inte en enda person som har sneglat på materialet och tyckt olikt.
Sitt inte och tyck – om Ni inte vet.

Jag hoppas verkligen att de personer som nu har lagt stor möda på att ta sig tillbaka också har lärt sig något under tiden, kanske rent av gått en intensivkurs , för ett nytt misslyckande kommer ju till och med få foliehattarna att på allvar vakna.

Hans Hammarlund – Du har ju dirigerat det som nu händer, men ”syns” inte till. Tro inget annat än att Du ändå bär huvudansvaret.

Erik Paulsson – Efter fotbollen följer nu hockeyn. Alla de som skriker att ingen får tjäna pengar på klubben har nog inte riktigt bilden klar för sig varför Du på äldre dagar har blivit en sådan AIK-are. ”Fotbollsgnagare” har en idé om hur det förhåller sig – vi får se hur det blir med ”hockeyfolket”. Då min tro länge var en egen arena har Du ursäktats. Nu är jag mer brydd och Dina gubbar Lars Johansson och i viss mån Din uppstyrde nickedocka, Thomas Johanssons tidigare utspel på styrelsenivå om att väva in gräsfrågan för fotbollen som villkor för lån och annat – är naturligtvis ännu ej fullt utredda.

Det kommer nu följa en mängd glada nyheter från vår hockeysektion. Alla klubbar klarar av att köpa sig framgång – det har dock visat sig att inte alla kan betala.
Nu när Ni kör igen – betala för Er och lämna inte klubben med skulder som senast.

Nu får Ni arbeta på. Jag sitter som vanligt och följer klubben så nära jag kan.
Av många skäl. Fler än tidigare faktiskt.

Lycka till!

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

AIK Ishockey IF/AB

Motståndet att ta in verkligheten i AIK Ishockey är stor. Jag konstaterar att jag kommer få göra om min resa i framtiden.

Det är många som inte orkar eller kan ta in den verklighet som finns.
AIK Ishockey har skötts amatörmässigt under många år. ”Alla” ville veta varför och gå till botten med problemen en gång för alla.
När en liten del av de dokument som finns har publicerats, skriker de som begått fel, deras kompisar och överraskande nog även personer som tidigare velat förändra och förstå.

I min enfald trodde jag att det som publicerats skulle räcka för att få en del personer att backa från klubben för lång tid framöver. Jag gick bort mig på den punkten.

Det fula spel som har pågått sedan i december kommer naturligtvis presenteras på denna sida. Lite då och då i takt med att jag hinner.

Vidare tog jag för givet att fans och media skulle förstå skillnad på IF/AB och gamla/nya styrelser. Det verkar vara extremt komplicerat att förstå hur klubben är uppbyggd. Jag förstår inte hur en del kan ha så många åsikter om styrelser/stadgar och annat av intresse – utan att ha den blekaste aning om hur det förhåller sig.

På senare tid har det gått upp för mig att det finns en hel del som inte ens förstår att den styrelse som i dag blir borttvingade i vårt AB, är de personer som städade upp efter de personer som tidigare ställt till det och som ligger bakom den förändring som sker i dag.

De har spelat ut populistiska nyheter om Melin, Gozzi, arena, miljoner kronor och annat som för en svältfödd supporter är ljuv musik. För några månader sedan ville Ni få bort dem – nu orkar varken Ni eller styrelsen stå emot att de gör entré igen.

För den som orkar går det bra att ännu en gång lyssna på nygamle ledamoten, Lars Johansson, i den ljudfil som finns på denna sida. Seriöst – tycker någon att det är ok att han återkommer?

Styrelsen i AIK Ishockey började efter årsmötet på nio personer. Hans Hammarlund tycket inte om att bli granskad och avgick, Lars Johansson fattade att han gjort fel och gick (EP var inte nöjd med att han hoppade), sedan gick Gösta Mölleby och Johan Segui i protest mot det som i dag händer.

Kvar finns följande fem personer som låter detta ske. De sitter på ett medlemsmandat, men tar inte till medlemmarna frågan om det ok att aktiebolagets majoritet lämnas i händerna på fyra nya personer (där den direkta eller indirekta kopplingen till de tidigare ledamöterna är extrem stark). Hur kan Ni som medlemmar se mellan fingrarna på det?

Brist på alternativ stavas brist på kompetens och åtminstone undertecknad hade förväntat mig mer av sittande styrelse. Ni har rensat bort de tidigare ansvarigas misstag, men gått bet på att leverera framtid. Usch och fy.

Det hade varit smakligt att utlysa till ett extra möte i frågan och låta medlemmarna bestämma. I fotbollen får medlemmarna tycka till i stora frågor som t ex gräsfrågan.
Ni tog Ert uppdrag med ett medskick angående en ökad insyn och öppenhet. Hur kan Ni då skriva på hemliga avtal som sett ur ett medlemsperspektiv är helt horribla?

Fotbollens ägare AIK Fotboll FF borde kunna förklara för Er vad som hände för inte så länge sedan när man lät fem av sju ledamöter komma från det privata. Tre nyemissioner…

Nu är AIK Ishockey IF´s representation i det bolag man är huvudägare i – en person av fem. Fint att förvalta Ert mandat genom att sälja ut klubben. Skäms!

Mario Ashman
Stefan Widenholm
Mats Gustavsson
Andres Muld
Mikael Gordon Solfors

Är de fem personer som nu är kvar.

Inom kort kommer en längre redogörelse för den som vill och orkar.
Nu skall jag åka och fylla på förrådet av tjära och fjädrar. Jag står redo när dagen infinner sig. Magkänslan säger att det inte tar så lång tid.

De pengar som Ni läst om i tidningen kan Ni läsa om i det ”hemliga” investeringsavtal som ligger här. Jag kan hjälpa till att tolka om någon vill…

Jag tror och hoppas att de medlemmar som både gillar AIK och respekterar befintliga stadgar/bolagsordningar – faktiskt uppskattar det.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Nu finns det två hjältar

Nu har Johan Segui gjort som Gösta Mölleby. Han har lämnat sina styrelseuppdrag i AIK Ishockey IF/AB med omedelbar verkan.

Jag antar att det precis som i Göstas fall beror på att medlemmarna inte kommer få någon information om vad som avtalats mellan "investerargruppen" och AIK Ishockey IF. Detta är ju helt horribelt och Johan är ju den som högst förespråkar föreningsdemokrati i klubben.

För att ge alla intresserade en bild av vad som avhandlats och vad som är så superhemligt, kommer jag naturligtvis publicera hela eller delar av det avtal som ligger till grund för att vi i dag sätter 51 %-regeln ur spel i vår klubb.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Gösta Mölleby - En hjälte

När det väl blev skarpt läge för AIK Ishockey IF´s styrelse med de hemliga investerarna - visade Gösta sig vara exakt samme AIK:are som han varit sedan han visade vägen som BA:s förste ordförande 1981.

Han förklarade att man inte gör vad man önskar med AIK:s föreningsdemokrati och avgick.

De krav som genomdrivits i övertaget av AIK Ishockey är så hårresande att det gör ont. Det är dock ingen mening med att förstöra festen för alla som bara vill lyssna på nyheten om Melin & Gozzi.

I bakgrunden har Hans Hammarlund visat sig vara extremt aktiv. Jag har noga läst vad han har uträttat under sina nästan 10 år i styrelserna tidigare och är måttligt imponerad. Skit samma, det tar vi en annan dag.
I dag skrev Gösta Mölleby in sig i historieböckerna för alltid. Han kunde inte leva med att finta AIK:s medlemmar längre, Det är hans dag i dag.

Tack Gösta för att Du med Ditt agerande tydligt visar att det finns en massa skit som inte tål offentlighetens ljus.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

En hjälte

Styrelseledamot Gösta Mölleby är en hjälte och en sann AIK-are, mer information kommer inom kort...

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Öppna frågor till styrelsen i AIK Ishockey IF/AB

1. Ni utlyste inte det extra möte som medlemmarna begärt i rätt tid. Ni vet att mötets behöriga utlysande nu inte är korrekt vilket medför att mötet kan ogiltigförklaras. Kan Ni lämna en förklaring till detta? Mötet har ju varit en sista chans för medlemmarna att säkra klubbens fortlevnad i det fall Ni inte skulle klara av det.

2. Varför kallas det för medlemsmöte och varför skiljer sig texten i allt väsentligt i kallelsen på AIK:s hemsida mot den text som inlämnats tillsammans med namnunderskrifterna?

3. Varför är inte mötet ens utlyst till rätt dag? Den 30 april är ingen helgdag.

4. Varför accpeterar Ni sekretess i avtalet med den sk investerargruppen? Ni är invalda i styrelsen med ett medskick som innehåller krav på ökad insyn och öppenhet gentemot medlemmarna.

5. Har Ni i avtalet försäkrat klubbens medlemmar att personer som i tidigare ledande ställningar begått grava fel i AIK Ishockey - inte tillåts komma tillbaka? Frågan avser både personal och ledning/styrelseledamöter.

6. Johan Palmgren representerar Thomas Johansson i Solna Tingsrätt. Är det då lämpligt att han väljs in i AIK Ishockey AB´s styrelse med tanke på Thomas Johanssons historia i klubben?

7. Lars Johansson hoppade av styrelsen i höstas när hans tidigare fel och brister avslöjades. Är det lämpligt att han nu åter väljs in i AIK Ishockeys styrelse?

8. Hur kan Ni som representanter för huvudägaren (AIK Ishockey IF) tillåta att majoriteten i dotterbolaget AIK Ishockey IF nu släpps iväg? AIK Fotboll FF vars ordförande sitter i styrelsen förespråkar där ett helt omvänt scenario och har istället stärkt huvudägarens representation i styrelsen för dotterbolaget AIK Fotboll AB.

9. Varför säljs aktier i en riktad emission till investerare för 8 kr per aktie när allmänheten får betala 15 kr per aktie?

10. Vilka åtgärder har Ni tagit för att driva intäkter till klubben?

11. Är det en enig styrelse som fattat beslut i fråga om att underteckna detta investeringsavtal, eller finns reservationer från styrelsemedlemmar?

12. Anser inte styrelsen att frågor av detta slag skall omvandlas till medlemsfrågor? Fotbollen har ju gjort t ex gräsfrågan och arenaflytt till medlemsfrågor.

13. Vilka garantier har lämnats till klubben om fortsatta investeringar?

14. Vilka garantier har ställts för att täcka upp eventuella underskott som kan skapas i AIK Ishockey AB? I en affär som denna kan det rimligtvis krävas av investerarna att de säkrar de närmaste fem åren ekonomiskt så att inte medlemmarna åter får ett krisdrabbat AIK Hockey att ta hand om.

15. Står Era platser i AIK Ishockey IF nu till förfogande?

16. Anser Ni Er ha gjort allt Ni kunnat för AIK Ishockey?

17. De fel i bokföringen på ca 2.600.000 kronor som Ni gick in i rekonstruktion med - har detta åtgärdats i bokföringen?

18. De fel som rekonstruktören, Magnus Cederlöv, har i sina dokument avseende skuldbelopp - har det korrigerats?

19. När Ni säger inte ha några alternativ än att låta investerare ta över kontrollen i AIK Hockey AB - har Ni då räknat på de förändringar som borde ha gjorts före rekonstruktionen i bokföringen och som ger ett ökat kapital med 2.600.000 kr.

20. Har Ni gjort en beräkning av hur de återvinningsbara transaktioner som skett dagarna före ansökan om rekonstruktion positivt skulle kunna påverka både likviditet och rekonstruktionens utgång?

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

En skandal!

Jag har den 30 mars lämnat en lista på gott och väl de 292 medlemmar som behövdes för att utlysa ett extra möte i AIK Ishockey IF den 30 april.

Detta datum var noga valt då det är den sista dagen på bokslutsåret.
Skulle sittande styrelse inte få till det med rekonstruktion, investerare eller med egen plan - har ju medlemmarna möjligheten att den dagen rädda klubben.

Den möjligheten har nu medvetet eller genom oaktsamhet fråntagits medlemmarna genom att inte utlysa mötet i tid (den 16 april). AIK har i dag med en omskrivning av lämnad text gått ut med ett möte den 28 april. Det innebär i korta ordalag att mötet inte är utlyst korrekt och om någon skulle påpeka just detta - kan vi skrota resten av mötet.

Styrelsen som består av AIK:are som påstår sig värna om föreningsdemokrati överlag eller i andra uppdrag inom AIK har därmed satt föreningsdemokratin ur spel.

Ta Ert ansvar och avgå. Ni förtjänar inte att vara kvar efter "missar" som denna.
All formalia är uppfylld och det måste vara skandalernas moder att mötet inte blir av som det var tänkt.
Ni som orkar kan ju dessutom jämföra nedanstående punkter som lämnats in med de som AIK presenterar på hemsidan.
Det kan knappast avfärdas som slarv, eller?

1. Krav på nuvarande styrelse att redovisa vilka åtgärder man tagit sedan man tillträdde. Redovisning av hur rekonstruktionen fortlöper. Redovisning av kostnader och intäkter sedan tillträdet.
2. Granskningsgruppens rapport av den på senaste årsmötet beslutade genomlysningen av AIK Ishockey IF/AB.
3. Val av styrelse i AIK Ishockey IF.

LÄNK: Kallelse till extra medlemsmöte i AIK Ishockeyförening

Vidare kan konstateras att den nu sittande styrelsen gjort upp med de investerare som populärt kallas "TT-spåret".
Ingen kan ju tycka att det är dåligt att det kommer in medel i klubben. Jag är inget undantag i den frågan.
Med risk för att bli idiotförklarad tycker jag ändå:
1. När det medlemsstyrda AIK Ishockey IF släpper majoriteten i AIK Ishockey AB till en grupp investerare borde man fråga sina medlemmar först. Så har inte skett (undrar hur det skulle låta i fotbollskretsar om samma sak hände där).
2. Varför gäller total sekretess för avtalet mellan styrelseledamöter och investerarna (och varför godkänner styrelseledamöterna detta)? Om det inte finns något att dölja borde väl medlemmarna få ta del av beslutsgrunderna?
3. Varför får investerarna köpa aktier för 8 kr medan samtliga övriga får betala 15 kr?
4. Varför släpper man in någon utan att förhandla fram framtida garantier på ett "nollresultat"? Att AIK tillförs medel nu är bra, men om investerarna skulle gå bort sig ekonomiskt finns inga garantier för att de täcker upp ett eventuellt underskott de skapat. Huvudaktörerna har ju, minst sagt, hygglig ekonomi - så kravet är inte helt orimligt.
5. Sittande styrelse har inte skapat några nya intäkter. Hur tänkte de nu? De har således spelat vem som helst som vill "ta över" i händerna.
6. Hur kan man ge vika och låta investerare ta majoritet i AB´t? Skulle det kunna ske i fotbollen som stärkt sitt ägardirektiv? Om det är en ideologisk fråga för klubben kan ju inte fotbollen och hockeyn behandlas på två helt skilda sätt? Vad säger Du Johan Segui om detta när Du sitter i båda sektionerna?
7. Jag uppfattas som negativ till att externt kapital flyter in i klubben. Inget kunde vara mer fel. Jag välkomnar det. Jag välkomnar däremot inte den svans som hänger på EP och TT. Det har jag redogjort för tidigare och det står jag fast vid. Personer som gjort grova fel skall inte tillåtas att sex månader senare bli inbjudna igen. Det är totalt fel.

Det finns mängder av andra saker att skriva om, men jag stannar här. Jag förstår att det är svårt att ta in all fakta när den allmänna uppfattningen är att bara gå vidare. Jag förstår känslan, men erkänner gärna att efter att ha studerat AIK Ishockey på så nära håll som jag ändå har gjort - vill jag säkra både intäkter och garantier - så vi för evigt slipper det debacle som vi nu alla tvingats uppleva.

Ni som är lite äldre kan ju dra Er till minnes vad som hände när Hjallis intresse avtog efter att AIK skulle bli en ledande europeisk klubb. När han inte tyckte det var kul att stoppa in pengar - dog vi en långsam död fram till tvångsdegraderingen 2004. Jag menar att vi måste ha intäkter/garantier som medför att vi inte är beroende av att en "välgörare" vaknar på rätt sida.

Nu kommer inom kort glädjande nyheter och publikfrieri. Låt oss hoppas det är lika glatt vid nästa bokslut och efterföljande. Då nämnda garantier saknas får vi ju hoppas att det går ihop ekonomiskt eller att någon tycker det är så kul med hockey att han fortsätter köpa aktier.

Låt oss också hoppas att det ihärdiga ryktet om att EP egentligen inte vill bygga en egen hall åt AIK är fel. Det sägs att han vill åt kontraktet på att renovera Hovet och fullfölja byggnationen av den kontorsbyggnad som är inritad bredvid Friends istället för att bygga en arena. Jag hoppas det är fel för det skulle innebära att vi får fortsätta att vara hyrestagare och därmed går miste om de affärsmöjligheter som en egen arena kan innebära.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Sammanfattning av de olika ”spår” som det diskuteras i AIK Hockey.

1. Styrelsens spår

De får själva redovisa sina idéer, vilka sedan kommer föras in här.


2. Galottas spår

- En extern långivare på 10.000.000 kr finns.

- AIK Ishockey Arena AB skall verka för att bygga en egen arena. I detta bolag skall upphandling av en egen arena ske. Externt kapital skall sedan bjudas in genom emission för att säkerställa bankfinansiering, dvs AIK skall äga arenan med minst 51 % och externa aktieägare skall kunna äga 49 % mot 100 % av nödvändigt kapital före bankfinansiering. Alla som vill investera får vara med. Intresse finns anmält från externa investerare.

- AIK Talangfabrik AB. En satsning med externt kapital på Ritorps befintliga ungdomar samt en mer specifik satsning på de Stockholms-ungdomar som i dag lämnar staden för spel i klubbar i övriga Sverige. Investerat kapital kan ge avkastning då ersättningar för spelarförsäljning, uthyrning samt ersättning från NHL delas mellan AIK och externa aktieägare. Alla som vill investera får vara med. Intresse finns anmält från externa investerare.

- Implementering av AIK Fotbolls värdegrundsarbete, ”Hockey för alla”.

- Inga befängda krav på att styrelsen skall ge upp sin majoritet och avgå.

- AIK Hockey har förutsättningar att omedelbart gå ur rekonstruktion och återta ”normal drift”. Elitlicensen är säkrad kommande år.

- En nyemission i ett ”städat” AIK Ishockey på 5.000.000 kr eller mer samt riktad emission till de som eventuellt vill investera mer. Det är bättre möjligheter än någonsin att kommunicera känslan att nya pengar går till något annat än svarta hål. Bordet är ju städat inom kort.

Ovanstående punkter, samt fler därtill, har undertecknad försökt få sittande styrelse att gå vidare med. Diskussioner för vidare hur dessa åtgärder kan hjälpa sittande styrelse att trygga AIK Hockeys framtid.

Då vi saknar fördelar som en del andra lag redan har (läs: kommunal sponsring och egen arena), måste vi nyttja vårt varumärke för att skapa högre intäkter om vi vill kalla oss ett topplag. Det är således ett synnerligen hårt arbete med nya intäktsvägar som måste tas – fram tills dess vår arena står klar.


3. Jefeco Fastighets AB-spåret

Det så kallade ”TT-spåret” borde ha ett annat namn. Ni finner det ovan.
Det är Thomas Johansson som sedan han inte fick fortsatt förtroende(konstigt..) har jagat finansiärer för att kunna revanschera sig och återta makten.

Det handlar naturligtvis också om de berömda 10 miljonerna som TJ samlat cred för sedan april 2014. TJ pressas av att det är svårt att få betalt från det AIK Hockey han själv har varit med och gjort dåliga affärer i. Lägg på att borgenären är ingen mindre än Erik Paulsson och som naturligtvis känner en bitterhet över hur TJ har skött affärerna. Erik har ju trots allt använt sitt namn för att AIK Hockey skall kunna städa bland dåliga finanser.

Erik Paulsson har meddelat att han står bakom AIK Hockey. Det betyder att TJ nu försöker räkna in EP i sitt ”gäng”. Ajaj…

TJ försöker fylla kassan för att lösa sitt problem på 10 miljoner. Problemet är att han inte får ihop det och att han tror att EP förutom lånet – skall backa med ytterligare pengar/utfästelser. Så ser inte verkligheten ut och nu försöker TJ skapa en opinion tillsammans med sina vänner (redovisas nedan) – så att lögnen skall bli sann.

TJ-spårets grundidé ser i verklighet ut på följande sätt:

Klicka för att se större bild.


Nu till problemen

Erik Paulsson har tydligt uttryckt att han kan vara beredd att hjälpa AIK Ishockey i framtiden. Som den affärsman han är handlar det naturligtvis om att få bygga en arena.
Då AIK vill bygga en arena är EP naturligtvis välkommen om hans alternativ bedöms vara det bästa och det har sittande styrelse och undertecknad meddelat honom. Han är nöjd med det och har strukit under att han inte vill tillhöra någon ”grupp”. Han tillhör alla grupper som leder AIK Hockey och vill bygga en arena. Mycket enkelt, tydligt och klart.

Torbjörn Törnqvist har TJ och vänner fört framför sig som en garanti för sina planer. TT har säkert AIK-hjärta och är aktieägare i AIK Fotboll. Några gåvor eller sponsring har aldrig setts till i fotbollen (inte ens när det tidigare behövdes), så antagandet är att det inte talas om några gåvor nu heller.

Då TT och EP varit i kontakt med varandra blir slutsatsen att TT vill investera i arenan som EP vill bygga. Det är ju naturligtvis fantastiskt för alla AIK:are, men den möjliga planen kan ju inte tillhöra ett ”spår”. Det tillhör AIK Hockey.

Det finns nämligen lite krav och då blir det fler problem…

TJ företräds i rekonstruktionen av sin advokat Johan Palmgren.
Det är samme Palmgren som nu påstår sig ha med ovanstående investerare. Palmgren har ett problem med bluffen. EP är inte med.

TJ/Palmgren kräver att samtliga nu sittande styrelseledamöter avgår. Den exakta texten lyder:
1. Sittande styrelse i AIK Ishockey AB samt AIK Ishockeyförening ställer sina platser till förfogande (avgår) under ordnade former och vid tidpunkt som kommer överens om, snarast och senast den 15 april 2015.
2. Samtliga avgående ledamöter ska förbinda sig att inte vara tillgängliga för val vid kommande årsstämma och årsmöte
3. Ny styrelse i AIK Ishockey AB samt AIK Ishockeyförening – Lasse Johansson, Johan Palmgren, Dick Ternström, Peter Säll.
Förutom att TJ/Palmgren tror sig kunna sätta föreningsdemokratin ur spel genom att kräva vad som skall hända på ett årsmöte, ordinarie eller extra, med en styrelse som valts av senaste årsmöte – kan man ju undra hur de tänkte.

Tror TJ/Palmgren på fullt allvar att ett kommande årsmöte väljer:

- Lasse Johansson. Lasse blev invald på det senaste årsmötet men genom Granskningsgruppens arbete uppdagades det vilken extremt dålig koll han hade och då avgick han för att slippa mer kritik. En del av hans koll på läget har redovisats i text och på ljudfil genom hemsidan ”minklubbmittansvar”.

- Johan Palmgren. Ja, samme Palmgren som är TJ´s advokat… Men snälla, hur trodde Ni att det skulle fungera att ”gömma” TJ under advokat Palmgren? TJ har ju visat vad han kan skapa för AIK Hockey och det betackar vi oss för i framtid.

- Dick Tärnström (Ja, Palmgren kan inte i förslaget stava till vår ishockey-hjälte). Dick vill nog AIK:s bästa, men saknar insikt i hur det egentligen förhåller sig. Han kan ha blivit ”uppstyrd” och förd bakom ljuset. Jag tycker synd om honom.

- Peter Säll. Peter Säll är okänd för de flesta och min slutsats är att det är poängen. Peter framstår som rekorderlig och verkar vara nära vän med en annan person som sedan sommaren 2014 är bitter över att inte fått plats i styrelsen, Anders ”Ankan” Parmström. Det kan ju naturligtvis vara en tillfällighet även om undertecknad inte tror på tillfälligheter.

Med dessa på plats kan man i alla fall i aktiebolaget ta kontroll och försöka gräva ner delar av de saker som äntligen har grävts upp.
Även om svältfödda supportrar kan bli förblindade av ”30 millar” är det i detta fall ett likhetstecken till att få tillbaka personer som blåst mellan 60-70 miljoner kronor under de senaste fem åren.
Med det sagt – det kommer aldrig tillåtas.

Varken EP eller TT finns med fullt ut i något av de förslag som TJ/Palmgren har inkommit med. TJ/Palmgren hoppas att bluffen skall sitta först och på så sätt kunna vrida med TT och EP.

De har också support av ”övriga investerare”.
Även här finns det namn som tidigare tagit varit involverade i AIK Hockey och som nu vill ”slå tillbaka” och visa vad de kan.
Dessa är förmodligen de enda pengar i hela förslaget som är äkta.
Lite för lite kan tyckas om det är dessa medel som skall rädda hockeyn, men ett bra initiativ om man nu vill ”AIK:s bästa”.
Oklart varför de inte kontaktar AIK:s ledning och erbjuder dessa medel om de nu vill AIK:s bästa – svaret på det stavas med säkerhet vänskapsband och hat mot att det redogjorts för hur inkompetent AIK Hockey tidigare har skötts.
Det har heller inte redovisats några namn bakom denna ”investeringsgrupp”, vilket i sig är konstigt. Har de något att dölja? Sina namn?
Det finns inte heller ett enda ord om hur klubben skall skötas framöver. Trodde de att det skulle fungera att bluffa och att inte ta med en enda strof om framtiden. Suck..

Det här redovisade förslaget har uppdaterats ett par gånger, men bygger i allt väsentligt på samma ”erbjudande”.

Slutkläm

Jag har tidigare gett min bild på framtida investeringar. Alla är naturligtvis välkomna som vill och kan bidra till ett bättre AIK. TJ & co är naturligtvis inget undantag.

Som en gest och för att dokumentera att det inte rör sig om olika falanger har jag vid två tillfällen träffat TJ för att sträcka ut handen.
Jag har menat att det skadar klubben att fortsätta tramsa och att hans enda väg till upprättelse är att försöka hjälpa klubben utifrån.
Ingen är väl intresserad av att han kommer in och gör om det han tidigare har gjort? Att han föser advokat Palmgren framför sig blir ju ännu mer löjeväckande.
Skulle det dölja den egentliga orsaken? Tror inte det…

Båda gångerna har TJ brutit den vapenvila som jag försökt skapa och den senaste gången blev han nog stressad att öka sitt tempo då han trots allt förstår att han är genomskådad.

TJ hade tänkt att Hans Löfgren skulle in på marknad igen. Vad tror Ni om det?

Hans Hammarlund
Lars Ekholmer
Adam Ekman
Jan Öqvist
Peter Linder
Lasse Johansson
Hans Löfgren
Anders ”Ankan” Parmström
Georg Möller
Tomas Åsell

Ovanstående personer har varit mycket aktiva i att nu hjälpa TJ att försöka ta tillbaka makten.
Det finns ytterligare ett gäng personer som kommer redovisas betydligt mer utförligt senare.
Det finns en stark koppling till ett stort antal av deltagarna i Hockeyforum. De har pumpat upp sig själva med åsikter som kanske inte riktigt överensstämmer med verkligheten.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

På allmän begäran

Sports Revenue Group Sweden AB (SRG) har under 2014 ingått avtal med AIK, AIK Ishockey och AIK Fotboll.

Gemensamt för dessa avtal är att de medför nya pengar till AIK. I samtliga avtal finns det ett garantibelopp som tillfaller AIK och samtliga uppstartskostnader tas av SRG.

För att ta ett exempel ur högen kan meddelas att i medlemsvärvningskampanjen så har AIK Ishockey och fotboll tidigare varit provisionstagare av de redovisade provisionerna. För AIK har det således inte varit någon skillnad i fråga om ”netto” och med tanke på att fotbollen och ishockeyn de senaste åren inte har arbetat aktivt i denna fråga – tyckte AIK, AIK Fotboll och AIK Ishockey att det var en utmärkt idé att SRG skulle ordna och finansiera en medlemsvärvningskampanj.
Ett historiskt avtal tecknades mellan nämnda sektioner och SRG.

SRG har för att sparka igång kampanjen åtaganden på 750.000 kronor innan möjlig vinst kan påräknas. SRG tar således en affärsrisk för att försöka skapa dessa intäkter till sektionerna (som ekonomiskt alltid sätts i första rummet).

SRG satte full fart och medlemsvärvade tills dess att det tog stopp. AIK har aldrig värvat så många medlemmar på så kort tid och det beskrevs från samtliga inblandade som en stor framgång. I efterdyningarna av ”hatkampanjen” som såldes in i media och på forum mot SRG stannade kampanjen upp. Någon kan ha förknippat SRG med undertecknad som ej äger SRG utan ”endast” sitter i styrelsen. Nog om det, men stopp tog det.
Min smärta är stor av att mindre kritiska personer på riktigt rakt av köper en tidningsgroda som belyser eventuella intäkter samtidigt som ingen hänsyn till kostnader tas.

Den romantiker som tror att alla arbetar gratis åt AIK tror fel.

Alla som gör affärer med AIK tjänar pengar från dag ett (det finns ett par provisionsundantag). AIK:s samtliga partners har personal och egna kostnader som ett normalt företag oftast vill ha täckning för. Retoriken med att ingen skall tjäna pengar på klubben fungerar inte. Skulle SRG tjäna pengar åt klubben så borde bolaget kunna få till kostnadstäckning, eller hur?

SRG:s totala engagemang med AIK har till dags dato kostat hela 3.400.000 kronor. 265.000 kronor har SRG fått in. Balansen är ”sådär”.

Ni som tycker det är roligt att SRG förlorar pengar och att AIK tappar intäkter kan således andas ut och må bra. Exakt så är det nämligen.

Just i dag är jag trött och blir en smula ledsen när jag konstaterar hur lätt det var för de få som bombade genom hemliga grupper och dylikt att skapa en opinion som i deras fall byggde på att när de åkt ut för att de gjort fel – skulle SRG också åka ut som hämnd på budbäraren.
Jag fyller på med mer text snart då en mer fullständig redovisning kan lämnas.

Allra mest tycker jag synd om AIK. Vem mer än SRG kommer göra någonting liknande utan risk för klubben? Anmäl Er gärna.

Som Ni ser i ”bevisform” i marginalen har jag ställt frågan om ersättning till ansvariga för de olika sektionerna. Ni är fria att själva kontrollera dessa fakta då det säkert finns någon som tror att jag manipulerat bevisen.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

AIK Ishockey AB´s ansökan om rekonstruktion

Ni finner handlingar från Tingsrätten till höger. Anmärkningsvärt är att resultatet i år indikerar hela 8,8 miljoner i förlust. Då skall Ni veta att den nya styrelsen har minskat kostnaderna som deras företrädare har dragit på med.

Till Er som letar efter siffror till enskilda långivare/fordringsägare kan meddelas att det kommer bli offentligt senare.
Samma sak gäller löner.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Den ”hemliga” sponsorgruppen är inte så hemlig

Om någon av de sponsorer som ingår i Tony Wanderoy´s hemliga grupp känner sig exponerad och har blivit förd bakom ljuset av Tony Wanderoy får Ni gärna kontakta undertecknad. Jag skall se till att det då meddelas på denna hemsida.

I marginalen ser Ni nu den mailtrafik som Tony Wanderoy har med den ”hemliga” grupp av sponsorer som ”kräver” information av AIK:s styrelse.
I de allra flesta fall (döm inte alla) är det nya sponsorer som är rädda om sin sponsorpeng. Sorry, de är rädda för att deras affärer med AIK skall exponeras – då de betalar väldigt lite eller ingenting för att synas med Sveriges största klubb.
Det finns många exempel på extremt nära vänskapsband. Det kommer framgå senare när detta ämne redovisas.

Tony Wanderoy med bolag ”The Profile in Sweden AB” har ju på denna hemsida blivit exponerad med sin sponsorinsats, men det är nu värt att sammanfatta det hela igen;
- Han är med i Hockeyforum, där sponsorer betalar 15.000 kronor för att spela hockey på måndagar. Tonys avgift är för säsongen 2014/15 betald av en av de andra sponsorerna.
- Han uppger att han har gått in med 80.000 kronor i nätverket, men det finns inga handlingar eller fakturor som styrker detta. Nu när AIK fått vetskap om detta har faktura skickats till Tony. Han har nu bestritt den och vill inte betala. De kostymer som

Tony har levererat till AIK, hänger hemma hos den förra ledningen.

Tony har således inte betalat en krona, men leder den ”hemliga” grupp som kräver svar från styrelsen varför Tonys kompisar Thomas Johansson och Hans Löfgren fått lämna klubben. När det inte går som Tony vill tar han det hela till pressen.

Tony Wanderoy finns alltid på VIP-hyllan under AIK:s matcher. Ni som har tillgång dit kan enkelt ställa frågor till honom.
AIK bör kontrollera om detta ”guldkort” ingick i Tonys nätverk – eller om också detta skall faktureras…

Börjar det falla på plats snart? Jag hoppas Ni ser den tråd med media, hemliga grupper, anonyma uppgiftslämnare mm som pågått sedan november. Det har ju i alla fall i vissas värld spårat ur då de på fullt allvar tror att AIK:s supportrar – skall välkomna dem i någon form.

Över min döda kropp.

***

Noteras att Peder Bäcksröm, tidigare styrelseledamot i AIK Ishockey, tillika ordförande i IF är med i mail-tråden. Peder Bäckström är ingen sponsor. Han har under sin tid i styrelsen tillsett att AIK haft de flesta styrelsemöten på Radisson i Frösundavik, men det har alltid fakturerats. Peder Bäckström sitter i samma bolagsstyrelse som Thomas Johansson i det "civila".
Peder Bäckström uppmanas nu att inkomma med bevis på betalning för eventuella sponsorinsatser för 2014/15.

***

Det senaste ger vid handen att Tony nu skall försöka sig på en egen hemsida. Hoppas den kopian på idé blir bättre än de kopior på kostymer som Du "bartat" med AIK.

***

Hej Jonas!

Skickar dig ett gammalt mejl från Tony W som nu blivit aktuell. Har fått det via en gammal kollega vars företag sponsrar och han liksom jag är AIK-are sen barnsben. Kan kanske vara intressant.
Det pågår som du skriver en kampanj mot dagens styrelse där TJ och co försöker få sponsorerna att tro de har oljepengar osv och borde ta över. Senaste uppgifterna jag fått är att ett fyraårskontrakt med Melin är "klart" om de får komma tillbaka.
Tack för ditt otroliga jobb och granskning av vår klubb.

Med vänlig hälsning,

Förstättning på mailet i marginalen till höger...

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

4 laxar in en laxask, eller var det 8 kostymer?

Det kan nu meddelas att AIK Ishockey tillsänt Tony Wanderoys bolag The Profile in Sweden AB en faktura på 80.000 kronor efter mitt telefonsamtal med honom.

Mer överraskande är nu att Tony Wanderoy nu har bestridit fakturan. Det som framkom i telefonsamtalet som nu läggs ut här var ju klara bevis för det som Tony med bolag har överenskommit med AIK för säsongen 2014/15. Ni som är intresserade finner det i marginalen.

Tony har bestridit AIK:s faktura med hänvisning till att han inte har något avtal… Muntliga avtal gäller som alla vet. Problemet är att åtminstone en företrädare för AIK Ishockey har uppvisat klara brister tidigare när det gäller minnet.

AIK bör nu således skicka det bestridna ärendet till Solna Tingsrätt. När det så småningom vankas muntlig förberedelse får alla intresserade närvara.

Som det har beskrivits tidigare har Tony iklätt sig en kostym som trots att han är i branschen, verkar vara en aning för stor. Han har inte själv betalat för Hockeyforum. Det betalades i hans fall av en av de andra deltagarna.
Så, Tony, var Du så säker på att aldrig bli granskad att Du tog kommando över andra sponsorer och lät göra sken av att vara en storsponsor? Nu visar en lätt granskning att Du inte betalat en krona och dessutom blivit bjuden på Hockeyforum. Dessutom anser Du inte att Du skall betala AIK. Skäms. Jag hoppas Du inte går till VIP-hyllan förrän Du betalat och gjort klart detta.

Nu kontaktas jag även av personer som är med i ”Hockeyforum”. De vittnar om hur Thomas Johansson så sent som i måndags den 9 februari höll hov med ”hemlig information” angående ”TT-spåret”. Beklämmande och trist för de som besöker Hockeyforum med rena agendor att det samlats så mycket skit på ett ställe.

Thomas Johansson har hängt på Hockeyforum hela året, men han har inte betalat något.
En snabb titt i listan på betalande sponsorer rymmer inte Thomas Johanssons namn. Ej heller hans bolag.

Thomas tar sig alltså friheten att som gammal VD besöka Hockeyforum och ”hänga” med gamla bekanta samtidigt som han sprider dynga.

AIK bör nu ta betalt för 2014/15 av Johansson eller slänga ut honom en gång för alla.

Snikenheten har tydligen inga gränser.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Mycket trams i media

Fredspipa, arena, "fortsatta förhandlingar" och annat trams har förmedlats via media i veckan.

Thomas Johansson, Lars Ekholmer, Hans Hammarlund med vänner - försöker fortsatt spela en roll i det så kallade "TT-spåret".

Ni som vill läsa mer om detta hittar info i marginalen till höger.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Thomas Johansson & Kaj Riesterer

Frågan har ställts mig varför jag är så utlämnande om de personer som omnämns på min sida. Frågeställningen bygger egentligen på att det skulle vara en vendetta från min sida.

Det är det inte. De personer som omnämns har, enligt mig, begått grava fel i AIK Hockeys namn och det är vad denna sida handlar om.

För att i sammanhanget vara tydlig vill jag ge Er följande bakgrund gällande mina relationer med Thomas Johansson och Kaj Riesterer.

En rapport finns i marginalen.

Vad som inte framkom förrän senare var att Kajs bolag, vars avtal bröts av Peter Birath, hade stämt AIK Ishockey. Förlikning hade nåtts och Kajs bolag fått pengar. Orsaken till detta vet jag inte.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Beslut

Jag bromsar in.

Jag tror att Ni alla funnit en hel del av det som lagts ut spännande och samtidigt förfärande. Bra så! Vi skall lära oss att aldrig släppa kontrollen på AIK Hockey igen. Det är vår skyldighet som medlemmar att hålla kontroll på de som valts att sköta våra sektioner och bolag.

Det finns en hel del personer som nu skall vara glada för detta beslut. Glöm inte att beslut kan rivas upp.

Kvar att publicera blir en del vänskapsband, en tidslinje samt vad som hände när granskningsgruppen försökte granska. Detta kommer läggas ut inom snar framtid. Jag kommer försöka få det som just nu är lite spretigt, att hålla ihop.

Granskningsgruppens rapport kommer vid nästa årsmöte eller vid ett extrainkallat.

Trots att det kanske är svårt att tro – har jag inte publicerat allt jag kunnat om de personer som redovisats. Jag hoppas jag slipper ändra det beslutet.
Det har varit snaskigt nog – jag inser det. Det som hittills har visats borde cementera att en del personer skall hålla sina fingrar borta från klubben för alltid.

Nu är det hög tid att dra ut i fält med det konstruktiva att försöka hjälpa till att rädda AIK Ishockey. Det är dags att visa alla att vi är Sveriges största klubb och att när vi samlar kraft – kan ingenting stoppa oss. Ingenting!

XX, som tidigare sagt. Du är också välkommen. Kontakta rätt personer inom AIK, dvs styrelsen och gör det direkt.
Blir jag frestad kommer jag publicera min framtidstro för AIK Hockey. Jag vill helst att styrelsen levererar sin först.

Jo, just det. För att hålla lite spänning i det hela kommer mitt sista inlägg redogöra för hur mitt bolags affärer med AIK:s alla sektioner har sett ut.
– Ni har det snart och det skall rent personligen bli skönt att ta död på en del rykten som florerat i media om att jag tjänar hundratusentals kronor på klubben.
Ni kan ju fortsätta studera de som bevisligen har gjort det istället.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Löner och Rudan.

Först och främst vill jag ta död på ett rykte som spreds initialt när Granskningsgruppen skulle påbörja sitt arbete – Det var Firman Boys eller gangsters som skulle in och sparka Daniel Rudslätt.

Inget kunde vara mer fel. Vi var och förblir engagerade AIK:are som vill vår klubb väl. Vi som granskat har hela tiden sett sporten som en ”siffra” och inte ens haft åsikter om vad spelare och sportens ledare tjänar.
Det finns en budget där truppen skall rymmas och det är vad som har varit intressant.
AIK:s budget var 12.000.000 kronor, men tyvärr hade den när landat på 15.600.000 kronor.

Vi börjar med Rudslätt.
Rudslätt är en trevlig och behaglig person som visar sig vara kvicktänkt. Förutom det kan han räkna. När summor gått över budget har han inhämtat VD:s godkännande (se pdf i marginalen). Huruvida Rudslätts arbete med sporten har varit dåligt eller inte är en annan fråga som inte skall avhandlas här, då den är ointressant i sammanhanget.

Med tanke på det Rudslätt var med om i våras och med respekt för den personal som finns kvar har jag ändrat beslutet att publicera några löner. Det får utläsas som en klumpsumma så småningom. Jag hoppas och tror att det är rätt beslut.
Det kan i alla fall konstateras att det blivit dyrare.

Till AIK:s personal och spelare vill jag säga: Kämpa på! Ni behövs mer än någonsin.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Det där lånet.

Thomas Johanssons lån till AIK Hockey skulle bli räddningen.
Han deklarerade det tydligt i en upptaktsträff på Hovet.

Nu har det framkommit olika versioner på hur lånet skulle gå till.
Internt har Thomas Johansson meddelat att Erik Paulsson har ringt sin bank och ”borgat” muntligen för lånet. Lars Johansson (tidigare styrelseledamot) skall ha varit närvarande.

Thomas Johansson passade på att ta uppdraget som VD i AIK Hockey så han kunde ta ut en ersättning när Coop skulle sluta betala. Detaljer har Ni fått tidigare.

För lånet relevanta handlingar finns nu i marginalen. Läs först om hur Thomas Johansson till Dagens Nyheter beskriver situationen.

Filerna i marginalen innehåller:

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Ekonomifunktionen i AIK Hockey

Fullständig rapportering kommer så småningom, men jag får många frågor om varför ingen på ekonomi har reagerat över de missförhållanden som nu kommer fram.

Jan Öqvist har med sina 25 år i AIK arbetat med ekonomi. Han har varit på andra poster än den som ekonomichef i AIK Hockey. Mer om det kommer eventuellt senare.

Jan Öqvist sade upp sig från AIK Ishockey när han a) förstod att hans arbete skulle granskas, b) när hans ”vänner” försvann ur styrelsen. Han spenderade sina två sista månader hos AIK genom att dagligen gnälla över en felaktigt genomförd granskning samt det faktum att den utfördes av personer han inte gillade.
Vidare menade Jan Öqvist att ”de kommer få se vad som händer när jag inte är kvar – allt kommer stanna”. Jan Öqvist fick fel.

Jan Öqvist har erhållit ersättning med 50.000 kronor i månaden samt pensionsavsättningar på ytterligare 4.753 kronor. Till sin hjälp har han haft hälften av Peter Linders budgeterade ersättning på 65.000 kronor (faktureras) samt ännu en person på halvtid (lön för halvtidstjänsten har uppgått till 20.000 kronor).
Ekonomiavdelningen har således kostat AIK Ishockey AB hela 1.700.0000 kronor om året. 1.700.000 kronor för att ta hand om ett bolag med ca 30.000.000 kronor i omsättning.

Nu kan vi spekulera i om Jan Öqvist i sin roll som ekonomichef har gjort rätt saker.
Jan Öqvist är lojal sin chef. När det gäller den senaste chefen, Thomas Johansson, har han i alla fall utåt sett varit det. När dörren är stängd medger Jan Öqvist att Thomas Johansson är en dålig VD och att kompisen Peter Linder är den bäste VD AIK Hockey har haft. De har anställt varandra som kommer märkas när vi kommer dit i rapporteringen.

För mig som AIK:are är det klubben man skall vara lojal mot som anställd. Min egen uppfattning är att Jan Öqvist, om han nu är den Zuperekonom han säger, borde dragit i handbromsen för länge sedan. Att sitta och år efter år ha åsikter om andra, samtidigt som han tiger om de fel som begås framför näsan är illa.
Är det lojalt mot klubbens aktieägare och fans att inte meddela att det helt enkelt inte fungerar? Är rädslan att själv bli bortplockad så stor att han inte säger något?
Frågorna är många.

Jan Öqvist bär ett stort ansvar för dagens situation i AIK Ishockey.
Har han inte förstått vad han haft framför sig är han ju helt inkompetent. Det påstår han ju själv att han inte är.

Det kan tilläggas att AIK Ishockey klarade sig alldeles utmärkt när Jan Öqvist slutade.
Att kostnaden för AIK Ishockey mer än halverades kan också nämnas.
Jan Öqvist sitter i dag på Lars Ekholmers kontor och arbetar. En tillfällighet?

Rätt skall vara rätt, så det skall också omnämnas att Jan Öqvist på sitt säregna sätt har försökt få tidigare styrelser att reagera på olika saker. Enligt de mail som påträffats bland dokumenten så har han upplyst styrelser genom åren när han tycker att det brister. Där får Jan Öqvist viss upprättelse. Synd bara att han inte förmådde skrika högre redan då utan sparade sig till att det fanns en Granskningsgrupp att kräkas på.

Ett axplock av hans arbete finns att studera i marginalen.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

VD:s instruktioner samt attesträtt för AIK Ishockey AB

AIK Ishockey AB har aktieägare. Föreningen äger den största delen, men det är lätt att glömma bort att det även finns externa aktieägare.

Ni har ju sett hur det kan gå till när AIK Ishockey sköts på en höft. Jag uppmanar nu alla aktieägare att med kritiska ögon även följa fortsättningen. Er investering är egentligen aldrig tänkt att generera avkastning, men likväl antar undertecknad att Ni räknat med att det bolaget skall skötas som sig bör…

Ni finner de dokument som Thomas Johansson skulle ha tecknat sin första dag som VD i marginalen. Ni har också tidigare sett att Odd Swarting (styrelseordförande) i styrelseprotokoll fått uppgiften att tillse detta.

Vi får väl låta experter på området granska detta så eventuell skuld kan fastställas.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Dela på facebook

Lönsamhet

I marginalen finns ett potpurri av faktureringsunderlag som tillsänts AIK från Hans Löfgren.
Om Ni scrollar runt lite kommer Ni att finna prissättningen extremt varierande.

Om vi nu talar om förtroende mellan klubb och sponsorer måste det väl vara viktigt att hålla en jämn nivå?

De som har betalat bäst och således varit hyggligt lönsamma för klubben – är de trogna sponsorer som Ni alla känner vid namn.
I en del fall så kan naturligtvis inte årets nya sponsorer lastas för att deras dealar med AIK blivit bättre än de kostat, men jag gör gällande – med en dåres envishet – att Hans Löfgren har öst ut vad han kan för att få vem som helst att signa på – och därmed kunna fakturera AIK provision.

Även om jag tidigare har sagt det så tåls det att upprepas: - Var har kontrollen funnits?
VD, Thomas Johansson, har inte haft koll och reagerat.
VD:s side-kick, Peter Linder, har inte haft koll och reagerat.
Ekonomichef, Jan Öqvist, har inte haft koll och reagerat.

Det finns ingen logik i att sälja för en miljon om kostnaden är en och en halv.

Suck.

I morgon kommer vi avhandla styrelseband (kamratklubben inom AIK) och ekonomifunktionen i AIK Hockey. Dessutom blir det fakta om den löneförhöjning som Thomas Johansson beviljade när vi åkt ur SHL och skulle spara. Andemeningen har varit att spendera för att ZuperZäljaren drar in guldet... Guldet blev till sand.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

I slutet av november gick ”drevet” mot AIK Ishockey och undertecknad.

Naturligtvis kunde inte Thomas Johansson, Hans Löfgren, Peter Linder, Jan Öqvist och deras kompisar leva med att festen var över.
Goda råd var dock dyra och i ett försök att i framtiden kunna omtala den föreningsdemokrati som råder i AIK – som ”gangsterfasoner” – skulle nu en kampanj mot AIK:s nyvalda styrelse och undertecknad inledas.
Hela denna story kommer att redovisas och det finns ett antal ljudinspelningar som snart ligger ”live” i frågan. På dessa inspelningar framgår klart och tydligt vad dessa människor står för. Ni kommer att häpna.

Anyway, låt mig ge Er ett exempel på kamratskapet inom sfären.
Tony Wanderoy, tidigare sparkad VD på Gandalf Data har varit drivande i denna anonyma grupp av sponsorer som media skrivit om.
Tony har startat en ny business, The Profile in Sweden AB, som nu skall bli hans levebröd. Han är med och spelar företagshockey med AIK:s sponsorer och har fattat tycke för Thomas Johansson och Hans Löfgren.

På det av den i media ”hemliga” sponsorgrupp extrainkallade mötet med representanter från AIK Ishockey AB och undertecknad – var inte alla AIK:s sponsorer kallade.
Undertecknad, vars bolag SRG AB i sitt avtal med AIK Ishockey säsongen 2014/15 garanterar minst 490.000 kronor netto, var enligt Hans Löfgren – Citat: - ”Persona non Grata”.
Det blev en del förvånade ansikten bland ”sponsorerna” att jag var närvarande.
Tony Wanderoy inledde mötet med att apostrofera AIK:s styrelse med hur man gör affärer och retoriskt ställa frågor till styrelseordförande Mario Ashman om han visste vad affärslivet bygger på. Förtroende var det Tony Wanderoy själv svarade på sin fråga.
Mötet finns naturligtvis fångat på ljudfil…

Vid genomgång av AIK Ishockeys sponsorer avtal och inbetalningar går inte Tony eller hans företag att finna.
Lite märkligt att denne ZuperZponsor inte går att hitta.
Jag ringde därför upp Tony Wanderoy i torsdags (den 29 januari) för att få någon ordning och reda på begreppen. Samtalet finns på band.
Tony Wanderoy, förutom att han är otrevlig – ringlar sig som en mask och det han säger kommer Ni känna igen från vår förre VD:s sätt att uttrycka sig:

• Jag har ett muntligt avtal (Med TJ och HL).
• Nej, det stämmer att några transaktioner inte har ägt rum. Vi har ”bartat”.
• Nää. Det är inga svarta affärer.
• Jag har betalat 80.000 kronor för att vara med i nätverket.
• Ja, min motprestation på att ge AIK Ishockey nio (9) kostymer och lite annat (fem par skor, några skjortor samt de gula slipsar man använt) är värd 80.000 kronor plus mervärdesskatt.
• Nej, moral och etik vill jag inte tala med Dig om…

Min slutsats är att det är självklart att det återigen har dealats utan kontroll. HL och TJ har satt i system att snurra affärer som är olagliga. Tony har glatt hängt på.
Någon faktureringsunderlag går inte att påträffa hos AIK, men Tony var ju snäll nog att faktiskt berätta om de faktiska förhållandena.
AIK kan nu fakturera de 80.000 kronor som Tony har köpt nätverk för. Huruvida hans VIP-plats på ”hyllan” ingår eller inte – vet jag faktiskt ingenting om.

Då endast tre kostymer finns kvar på AIK Ishockey kan vi ju faktiskt använda oss av Tonys faktura då det skall skickas en räkning till de som privat lagt beslag på AIK Ishockeys egendom. Hans Löfgren, Thomas Johansson och de andra har naturligtvis tagit hem sina ”arbetskläder”. Summa summarum blir det således pengar in för AIK när dessa räkningar har ställts ut.
Dyra kostymer med okänt märke bör således hängas i fin malpåse.

I det fall ingenting händer finns en möjlighet till annan hantering i marginalen.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Innan rapporteringen går vidare vill jag bara meddela Er att jag efter gårdagens rapportering fick 220 mail. 220 mail.
Alla har samma innebörd – Hur kan jag hjälpa till?

Jag har därför nu på morgonen sökt kontakt med en person, Mats Thelin, som jag tror och hoppas har lust att ta på sig uppdraget att kanalisera allas vilja att hjälpa, men också kontrollera att hjälpen når fram. Mats får naturligtvis svara för sig själv, men jag hoppas han vill.

Om vi skall kunna ta emot extern hjälp i AIK Ishockey måste vi hjälpa till att kratta i manegen. Jag vill inte vi skall ha ett sämre förhandlingsläge för att vi måste få in 4.000.000 kronor. Jag vill att vi inte tvingas göra affärer – utan att vi vill göra affärer som är bra och sunda.

Det är med säkerhet inte 4.000.000 kronor längre. Jag vet att Ni redan nu har dragit igång något som betar av våra problem fort.
Att sälja ut AIK-Rögle på tisdag vore en dröm för att visa hur engagerade vi är, men vi får se. Någon kanske kan ta på sig att försöka?

Lättast vore ju naturligtvis om Kaj Riesterer kunde infria sina löften. Det är ju 4.205.000 kronor på ett bräde. Då skulle ”våra” pengar kunna användas till något annat.
Kaj, AIK ropar – Vad är Ditt svar?

Ett annat sätt att hjälpa till skall jag också beskriva.
Nu vänder jag mig till Den Svarta Massan!
AIK har lämnat ett lånepropå till DSM på 1.500.000 kronor.
Utan att gå in på detaljer kan väl konstateras att AIK inte riktigt lyckades sälja in idén till styrelsen i DSM att de skulle låna ut mer pengar. Det finns i dag ett låneförhållande parterna emellan på ca 2.300.000 kronor.
AIK har ju inte heller ”klätt bruden” inför DSM. Det skall man kanske inte behöva.

DSM är en ekonomisk förening som skall hjälpa AIK:s samtliga sektioner med likvider när det behövs. Naturligtvis som lån. Överskottet från DSM i form av räntor läggs till sektioner som DSM beslutar om.
I dag behöver fotbollen inga likvider. Ingen av de andra sektionerna är inte i akut behov av medel. DSM har gott och väl de 1.500.000 kronor på kontot, som nu hockeyn behöver.
Kan vi inte vända på det?
Jag uppmanar nu DSM att vända på steken och hjälpa till på eget initiativ. Ni har ett lån till AIK Ishockey som är i fara om bolaget går ner. I dessa tider hjälper Ni ju till att säkerställa att DSM kan få tillbaka – inte bara de nya medel som efterfrågas – utan också de ”gamla”.
Undertecknad är med i DSM tycka att det vore bra att styrelsen agerade på detta sätt. Vad skall annars DSM finnas till för? Inte skall väl en ny ekonomisk förening behöva startas för att kunna hjälpa vid behov. Jag har satsat mina 12k i DSM för att hjälpa AIK. Nu vill jag att vi frångår gängse hantering och ställer upp.
Fråga Era medlemmar vad de vill!

Jag förväntar mig att Ni tar detta på uppstuds och hjälper till.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Nu vet jag att vi klarar det här.
Jag drunknar i mail (fortsätt skicka) på exempel hur klubben har misskötts samt vad vi bör göra.
Bra.
Det är precis det här som behövs.
Engagemang.

Tyvärr kommer fler hemskheter i dag, men jag fick ett mail i går som jag vill dela med Er först.
Det finns i marginalen.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

BREAKING NEWS!

Med anledning av att AIK Ishockey tacklas med de problem som tidigare ansvariga lämnat i knät på den nya ledningen – som ännu inte kommit fram till hur den allvarliga situationen skall tacklas – måste jag nu släppa information om att den plan delar av de tidigare ansvariga har smitt. Nu försöker de nämligen stjäla tillbaka klubben med en ännu dunkel agenda.

I dag kommer delar av styrelsen träffa Hans Hammarlund.
Hans Hammarlund verkar vara en snäll kille som inte vill någon något illa. Hans Hammarlund blev vid det senaste årsmötet vald till ordförande i AIK Ishockey IF och var tilltänkt som styrelseledamot i AB:t.
Hans Hammarlund valde dock att hoppa av sin post när han förstod att granskningen var ett faktum. Hans namn finns på de mycket besvärande gåvobrev som påträffats och min egen tolkning av hans avhopp är att han ”såg det komma” och inte ville ta fighten.
Jag har sökt Hans Hammarlund de senaste dagarna för att få hans syn på det hela, men han har inte återkopplat.

Varför skall dem träffas kl 16:30 i dag?

Hans Hammarlund, Georg Möller samt Lars Ekholmer har en plan. De vill in i klubben igen. Georg Möller och Lars Ekholmer kommer beskrivas separat.
I bakgrunden ”lurar” TJ & Friends.
TJ försöker hålla en låg profil och vill tillbaka, men ryktet säger att de senaste dagarnas publicitet inte gjort det lättare för honom.

XX är en person som har mycket pengar. Storyn nu är att XX vill gå in och stötta AIK.
Ingen jublar mer än jag.
XX vill också tillsätta sin egen styrelse. I det vanliga affärslivet är det inget större problem, men här blir det ju besvärligt pga den 51 %-regel som finns.

I en del klubbar ”vet” man vem som styr klubben då pengar kommer från samma hand och att då handen ”får göra som handen vill”.

I AIK har detta länge varit ett känsligt ämne och många vill inte se externt kapital styra klubben.
XX är välkommen in till AIK om styrelse och medlemmar tycker det är bra. XX måste dock hoppa över de som nu leder honom till altaret.

VI BEHÖVER FYRA MILJONER KRONOR DENNA SÄSONG!

Det är dags att kommunicera detta nu!
Jag vågar inte hoppas på att någon skall lösa våra problem (inget klart). Jag vägrar också se ”det gamla gänget” komma tillbaka på dessa premisser.

Jag uppmanar styrelsen att nu kommunicera sin plan och sin budget för kommande år. Supporters, investorer och sponsorer väntar.
Vi vill alla hjälpa till, men vet inte hur vi kan.

Det är svårt att gå till banken/ supporters/ investorer/ sponsorer och få den hjälp man behöver om inte bruden dressas.

I brist på annat uppmanar jag nu samtliga som vill hjälpa till och bidra till att vi;

• Överlever säsongen
• Skapar en långsiktig plan. På riktigt.
• Tillser att de taskiga förhållanden som råder på Ritorp ändras en gång för alla.
• Skaffar en scoutingverksamhet värd namnet
• Satsar på att våra Stockholmsjuniorer stannar istället för att fly till landsortsklubbar
• Lägger alla kort på bordet

Att genom engagemang ansluta Er till det upprop som nu måste till.
Jag är evinnerligt trött på ”fotbolls eller hockeygnagare”.
Tillber Du som läser detta AIK:s klubbmärke, så finns det bara ett AIK.

Hur kan just Du hjälpa? Listan blir den vanliga:

• Köp i dag biljett till AIK-Rögle

• Sätt in valfritt belopp på AIK:s bankgiro 479-6819. Märk inbetalningen ”AIK UPP IGEN”

• Köp något av AIK – vad det än är.

Jag kommer lägga ut alla namn och summor Ni skänker på denna hemsida så meddela gärna via e-post jg@minklubbmittansvar.se vad Du gör.

Till sist vill jag uppmana alla sponsorer att tömma plånboken och boka upp Er för nästa år redan nu.

Vi skall igenom detta tillsammans och det finns faktiskt en väl genomarbetad plan för 2015/16 som styrelsen kommer få som förslag. När så har skett delas den ut offentligt.
Till skillnad från att driva AIK på en höft råkar den innehålla namn på alla positioner redan nu. Vi kan inte fortsätta signa spelare och ledare i juli. Det blir helt enkelt inte tillräckligt bra.

Jag kastar tärningen och överför nu 10.000 kronor. Inte så mycket, men en start.

Till XX vill jag säga – Du är välkommen fortsatt, men kontakta klubben direkt.
Jag vet att Ditt hjärta slår för klubben, men ibland löper man risk att bli smittad av sin omgivning.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Det finns en ganska djup analys gjord om den tidigare styrelsen i AIK Ishockey IF/AB. Den beskriver personerna bakom namnen på ett mer ingående sätt.
En del tighta band i det privata kan ju i vissa fall leda till jävsproblematik när beslut skall tas. Den delen av granskningen kommer när rapporten presenteras i sin helhet.

Det verkar dock inte varit helt friktionsfritt.
Ni har ju tidigare i utskrift och i en ljudinspelning hört hur VD (och styrelseledamot) Thomas Johansson beskrivit att styrelsen inte funnits där för honom. Lars Johansson (styrelseledamot) höll med.
TJ har heller aldrig omtalat Peder Bäckström (styrelseledamot) på något negativt sätt. Jag förutsätter naturligtvis att det inte beror på att Lars Johansson var tänkt som nyckeln mellan Erik Paulsson (PEAB) och AIK. Paulsson vill ju bygga en hall i Solna som passar hans intressen och vill inte vara för nära klubben. Han blev ju indragen i mutkladdet angående byggnationen av Friends där han förklarades oskyldig, men nu vill han inte riskera fler bestickningsfrågor. En klok man.
Peder Bäckström och TJ gör affärer ihop, så att i TJ-frågor finns det även här en jävsproblematik. Beslutsfattandet har inte alltså här gått rätt till.
TJ ville ju ha in Agneta Sjödin i styrelsen. Hon satt med på en del möten som adjungerad. Inget ont om Agneta, hon verkar vara en trogen AIK-supporter – men Thomas Johansson har på en direkt fråga ännu inte kunnat motivera varför han vill ha in henne i styrelsen.

Thomas Johansson hade inga högre tankar om en del i styrelsen. Det redovisas i marginalen till höger tillsammans med det protokoll där det bestämdes att Odd Swarting skulle effektuera VD-bytet. För undertecknad är det självklart att Odd i samband med det tecknat avtal med VD samt tillsett att TJ fått nödvändiga instruktioner om sina befogenheter (om han nu under sina fyra år i styrelsen skulle råkat missa det).

Mer snart!

Jonas Galotta
Jonas Galotta

På förekommen anledning

Thomas Johansson har uttalat sig om att han kom oförberedd till det möte som lagts ut på denna hemsida. En del av Era mail till mig har handlat om frågeställningen hur man kan använda det som ursäkt när man sitter som VD i bolaget.
Jag är själv lika undrande. Om Thomas Johansson inte kan detaljer i ett enskilt avtal kan man naturligtvis förstå detta, men det som gör det hela graverande är ju att han verkar sakna kunskap om precis allt.

Granskningsgruppens representanter kallade inte till mötet. Granskningsgruppen blev inbjudna av AIK Ishockey AB:s nyvalda styrelse att vid ett möte gå igenom de allvarliga upptäckter som gjorts i granskningsarbetet.
Skälen till detta är med största sannolikhet att de ansåg uppgifterna som alarmerande och ville förvissa sig om läget. De hade vid mötet suttit som styrelse i endast åtta dagar.
Hur Thomas Johansson, Jan Öqvist och Peter Linder (ej kallad) fick sin inbjudan till mötet, saknar jag kunskap om.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Lögnen vi ännu lever på.

Ni som har följt utskriften från mötet eller lyssnat på den första ljudinspelning som publicerades – skall nu få veta mer om de gåvobrev som där omnämns.

AIK gjorde en nystart efter att skamligt nog ha blivit tvångsdegraderade efter säsongen 2003/04. Det tog inte lång tid för i stort sett samma personer – att skapa ny turbulens i klubben.

Redan det tredje året hade man ånyo lyckats köra ekonomin i botten och på bokslutsårets sista dag, den 30 april 2007, var goda råd dyra.

Fortsättningen följer ni i dokumentet i högermarginalen.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

AIK Ishockey AB gör fler bra affärer.

Den faktura som ligger i marginalen må kanske inte själv sänka AIK Hockey, men det känns lite besvärande att som AIK:are förstå att vi tvingas hyra utrustning till vår kundhockey för att vi har så bra ekonomi att vi inte tar hand om våra egna spelares utrustning.

Det finns fler fakturor på samma tema. Tyvärr.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Med anledning av att Thomas Johansson kan ha uppfattat gårdagens meddelande kommer dagens smakprov från min granskning att gälla marknadsavdelningen.

Hans Löfgren smögs in i AIK Ishockey. VD och Löfgren hade en relation sedan Löfgrens tid i Tyresö FF.
När VD nu inte tyckte att AIK gjorde tillräckligt bra affärer så tog han beslutet att anställa Löfgren. Fast ändå inte.
Problemet var att AIK hade en person anställd på marknad som precis blivit sjukskriven som tillsammans med Löfgrens historia med Tyresö FF, sexköp och en konstig historia om ett jämställdhetsprojekt ”Women Entertainment”, gjorde en anställning svår.
Frågeställningen var hur media, fans och sponsorer skulle reagera på Löfgren som anställd i AIK.
Lösningen blev att anlita Löfgren i hans egna bolag, Hans Löfgren Invest AB.

Ett av de mest motsägelsefulla avtal som skådats upprättades då mellan AIK Ishockey AB och Löfgrens bolag.

Det första problemet är att VD med sin teckningsrätt inte hade mandat att ingå avtal pga den beloppsbegränsning som omfattar VD i AIK (200.000 kr). Det betyder att avtalet kan gå att hålla VD ansvarig för.

Nästa problem är att avtalet är så motsägelsefullt att det är svårt att tolka det.

En separat sammanställning av Löfgrens intäkter kommer i ett separat dokument och där kan det inte på något sätt utläsas att Löfgren varit lönsam för AIK.
Resultatet är extremt nedslående då AIK:s tjänstemän – likt Tyresös – lät Löfgrens prognoser ligga till grund för en budget som även om den infriades, aldrig skulle kunna gå ihop då kostnaderna eskalerat.

Löfgren har gjort avtal – VD har inte kollat eller rent av godkänt dravlet.
Horribelt.

Ni hittar avtal samt text och fakturor i marginalen.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Med anledning av dagens uttalande från Thomas Johansson i Aftonbladet vill jag meddela:

Thomas Johansson har åsikter om att jag kan ha brutit mot sekretess. Jag kan kort meddela att om jag i framtid skulle fällas för detta – tar jag mitt straff.
Jag hoppas att Thomas Johansson själv tar sitt förnuft till fånga och tar ansvar för de ca 8.200.000 kronor jag förespråkar skall processas mot honom. Så mycket pengar ger utredningen vid handen att hans beslut kostat klubben. Han har överträtt sina befogenheter som VD inte bara en gång och då kan och skall det utkrävas ansvar.
Mer i frågan senare.

Thomas Johansson och hans vänners plan var enkel
När den nya styrelsen beretts tid att granska de dokument och handlingar som fanns på AIK:s kontor som ”avslöjat” den inkompetens som bl a Thomas Johansson representerar och med detta materiel som grund – fattat det enda beslut som är rimligt – nämligen att avsätta Thomas Johansson.
Då skulle han hämnas den som drivit processen med insamlande av handlingar och försett den nyvalda styrelsen med information om missförhållanden.

De öste på allt de kunde till media i tro att deras handlingar skulle passera obemärkt och att fokus skulle handla om mig som person och inte det materiel jag satt på. Dessutom skulle jag göras omöjlig för att inte kunna få äran att arbeta vidare med saker inom AIK. Att det kan ha kostat AIK nya intäkter kommer avhandlas senare.

Thomas Johansson och hans vänner (de kommer omnämnas senare) har aldrig i sak kunnat bemöta de fakta som lagts på bordet. De har istället talat om en granskning som inte gått korrekt till. Då årsmötet i AIK Ishockey beslutat om en granskning står sig det påståendet ganska slätt.

Thomas Johansson fick chans att gå med flaggan i topp av AIK Ishockeys nyvalde styrelseordförande, Mario Ashman, men viljan att hämnas på undertecknad tog över.

Det Thomas Johansson missat är att hans uppdrag i AIK varit officiellt och att han suttit i en position som innebär ansvar. Ett vidare ansvar mer än att ”bara” vara VD för ett bolag. Ansvaret som VD i ett bolag som AIK Ishockey är ju dessutom ett ansvar för att supporters skall kunna sova gott i vetskap om att klubben sköts på rätt sätt.

Thomas & friends har försökt få mig att i gemene mans ögon bli en makthavare inom AIK och påstått att mina ambitioner skulle vara höga. Detta är ännu ett utspel för att flytta fokus till den som granskar istället för att stå för sina handlingar som granskad.
Skrämmande är att media tog den pucken och malde på. Mina privata handlingar står jag för, men det här handlar om fakta och jag utmanar Thomas Johansson alla dagar i veckan att diskutera samtliga avtal, beslut och uttalanden han kan komma med. Vill Thomas Johansson ta den fighten vore det optimalt. Han är chanslös när han inte kan gömma sig bakom anonymitet.

Thomas Johanssons egen bakgrund kan vi nu titta lite på. Det är ju faktiskt relevant att vi vet vår fd stjärn-VD´s historia. På följande sidor tar vi oss en snabb-titt på de senaste åren.
Vi får se om han tycker det räcker eller om han vill provocera fram hela den digra lunta som ligger på mitt skrivbord.

Jag vill inte hämnas. Jag vill att han kapitulerar och hans eget prat om att komma tillbaka till klubben – en gång för alla tar slut. Meddelar han det – är delen om honom över.
Det vilar även ett ansvar på den styrelse som tillsatt honom. Det kommer vi till senare. Klart är i alla fall att det finns en del kompisar till honom där. Det brukar aldrig vara bra och det blev det inte nu heller.

Jonas Galotta
Jonas Galotta

Den här hemsidan kommer att innehålla fakta som jag insamlat under min tid i den granskningsgrupp som utsågs av årsmötet i AIK Ishockey.

Det finns i dag en felaktig tro på att någon söndagsgrupp eller jag själv har beretts möjlighet att dyka ner i AIK:s bokföring. Inget är mer fel.

Nu har det spekulerats i vad som hänt i månader. Teorier blir till sanningar och så kan vi inte längre ha det. Då den nuvarande styrelsen i AIK Ishockey AB valt att inte kommunicera sin syn på det läge som rådde när man tog över aktiebolaget, tar jag mig nu friheten att leverera de fakta som ledde till att delar av tjänstemännen byttes ut.
Det noteras också att en del självmant valde att lämna när de förstod att deras arbete skulle granskas.

Efter tre tappra försök att få tillgång till AIK:s bokföring och avtal, men att efter ha fått vända i dörren lika många gånger då företrädare för bolaget försökt hitta skäl till att någon granskning absolut inte skulle genomföras, lyckades till slut den utsedda granskningsgruppen få ett grönt ljus.
Det som upphittats är det som nu kommer att delas med Er.

De som granskats och inte är kvar i AIK har gjort gemensam sak med sina kompisar och bombat media och forum med information om vilken dålig människa de påstår att jag är. Mitt liv har mer eller mindre hängts ut och spekulationer och rena osanningar har cementerats som sanningar.

När hela utredningen är på plats nu på lördag den 31 januari kommer nog många förstå varför dessa dimridåer har skapats.
Enligt mig själv har jag utfört denna granskning som engagerad AIK:are och min egen person är i sammanhanget egentligen ointressant.
Under ”resan” har jag inte kommenterat mina affärsförhållanden med AIK för jag tycker det är oprofessionellt. Nu när andra avtal kommer att redovisas finns naturligtvis mitt företags avtal med ishockeyn med.

Det första exempel som nu visas, vill jag meddela att det är ett möte mellan företrädare för bolaget, den nya styrelsen och den sk granskningsgruppen som en dag på AIK:s kontor skall gå igenom en del punkter som enligt granskningsgruppen kräver svar.
Händelsen har fångats på ljudfil och kommer läggas ut här så fort den är ”beep:ad” på de ställen vissa saker blir känsliga för AIK.

Jag har hoppat av den granskande gruppen för att ta fokus till den hjärtinfarkt som pågick. Gruppen fortsätter sitt arbete med övriga benbrott och sår som finns att beskåda sedan omstarten för 10 år sedan.

Jonas Galotta
Jonas Galotta